Se, hvordan DISC gav stor værdi i Holbøll A/S

Industri:
Entreprenørvirksomhed

Ydelser:
DISC, workshops og ledersparring

Resultater:
Forbedret teamdynamik, øget kundeindsigt og vedvarende uddannelse af medarbejderne

“Afdelingslederne har brugt det rigtig meget til at sammensætte teams. De har taget det til sig. Nu har de et projekt, og så samler de et hold, hvor de har DISC in mente.”

Carl-Ole Holbøll, Adm. direktør hos Holbøll A/S

Udfordring

Holbøll A/S er en entreprenørvirksomhed fra Næstved med 200 medarbejdere. Virksomheden er bygget på et stærkt værdisæt, hvor dét at værne om relationer – både internt og eksternt – er vigtigt på tværs af hele organisationen. Dette sikrer nemlig Holbøll A/S en enkel og entreprenant tilgang til opgaveløsning og samarbejder med både kunder, medarbejdere og samarbejdspartnere.

I takt med virksomhedens udvikling og vækst er der opstået et særligt behov for at fastholde den gode dynamik og samspil i organisationen. Derfor ønskede Holbøll at forbedre teamdynamikken og samarbejdet internt i virksomheden.

Med fokus på at optimere deres teams, forbedre kommunikationen mellem medarbejdere og matche forskellige personlighedstyper og kompetencer til deres projekter, har Holbøll valgt aktivt at gå i gang med udvikling af deres personale.

Løsning

Refine Consulting introducerede i DISC profiler til Holbølls medarbejdergruppe, hvor 60 funktionærer er blevet DISC-profileret med personlig test og feedback samt indgået i et lærings- og udviklingsforløb efterfølgende.

Derefter blev der igangsat et forløb, der var bygget op over flere moduler for at sikre os, at medarbejderne – både som individer og som en del af organisationen – kunne udvikle en fælles forståelse for forskelligheder som mennesker – og hvordan de kan understøtte hinanden i deres måder at reagere på og håndterer deres temperamenter på.

Igennem forløbet har medarbejderne øvet sig i, hvordan de tilpasser deres kommunikations- og samarbejdsstil i samspil med kollegaer, samarbejdspartnere og kunder.

Holbøll ønsker i dag at fastholde sproget, og derfor introduceres DISC-profilerne til alle nye medarbejdere i forbindelse med deres onboarding. I den forbindelse får de en personlig samtale med deres nærmeste leder, hvor de får en gensidig forståelse for hinandens personprofiler. Ydermere gennemfører Refine Consulting stadig årlige lærings- og udviklingsforløb for nye medarbejdere.

Det første opfølgningsforløb er gennemført i maj 2024 for 12 nye medarbejdere.

Hvis du står i en lignende udfordring med din organisation – eller har brug for en kulturændring – så er du altid velkommen til at kontakte os. Du kan også læse mere om DICS som værktøj ind i den daglige ledelse her under.

Læs mere om DISC

Resultater

Forbedret teamdynamik

Afdelingslederne bruger nu DISC profiler til at sammensætte de rette teams. Dette har øget effektiviteten og samarbejdet.

Åben kommunikation

Medarbejderne er blevet bedre til at åbne op og dele oplevelser, hvilket giver færre usagte frustrationer.

Kundeindsigt

Produktionen har fået større indblik i kundernes ageren og behov, hvilket fremmer kundetilfredsheden og medarbejdertilfredsheden.

Vedvarende uddannelse

DISC værktøjerne er blevet en del af den årlige uddannelse for Holbøll A/S’ medarbejdere, hvilket sikrer øget brug af DISC.

Onboarding

DISC værktøjerne er blevet en del af den årlige uddannelse for Holbøll A/S’ medarbejdere, hvilket sikrer øget brug af DISC. (noget med onboarding fra afsnit i venstre side)

“DISC profilerne har været med til at optimere vores teams og tage luften af ballonen ved konflikter. Vores produktion forstår nu bedre kundernes behov, og vi har generelt fået et bedre arbejdsmiljø.”

– Carl Ole Holbøll, Adm. direktør

Den korte introduktion til DISC

DISC er en personlighedsmodel, der bruges til at forstå og beskrive menneskers adfærdsmønstre. Modellen opdeler personligheder i fire hovedtyper:

D – dominerende: Direkte, handlekraftig og beslutsom.
I– indflydelse: Udadvendt, impulsiv og talende.
S – stabilitet: Stabiliserende, rolig og omsorgsfuld.
C – grundig: Systematisk, faktaorienteret og kvalitetsbevidst.

DISC-metoden hjælper med at forbedre samarbejde, kommunikation og forståelse i både personlige og professionelle sammenhænge. Den bruges ofte i teamudvikling, lederskab og salgsstrategier.

Læs mere om DISC her

Skal vi hjælpe dig i gang med næste skridt i din virksomhed?

Hos Refine Consulting handler det om relationer.

Måske du allerede kender nogen, der kender nogen, der har samarbejdet med os?
Start med en snak, så ser vi, om vi sammen kan finde en retning for jer.

Kontakt os Mød os