Bæredygtighed
Den grønne dagsorden er blevet et central fokus for en lang række virksomheder og ikke mindst i byggeprojekter. Derfor er det også afgørende at have styr på jeres processer for at kunne integrere bæredygtighedsinitiativerne og samtidig leve op til fx BR18, DGNB, Svanemærket byggeri og andre relevante standarder.
Hos Refine Consulting hjælper vi gerne med at få etableret den rette proces, der både tager højde for klimaet og den økonomiske bundlinje. Her på siden kan du læse mere om, hvordan vi understøtter etablering af det nødvendige bæredygtighedsfokus i netop jeres virksomhed.
Kompetenceudvikling i LCA
Byggebranchen står over for markant skærpede klimakrav. Fra 2025 skal nybyggeri dokumentere både materialers og byggepladsens CO₂-udledning – og leve op til fastsatte grænseværdier. Det kræver nye kompetencer og en klar forståelse for, hvad kravene betyder i praksis.
Hos Refine Consulting tilbyder vi et praksisnært forløb, der giver jer overblik, metode og værktøjer til at arbejde professionelt med klimadokumentation. Forløbet er opdelt i fire moduler, som giver jer en samlet forståelse for hele processen – fra lovgivning til praksis:
- Modul 1 giver overblik over klimakravene og LCA’s opbygning
- Modul 2 handler om CO₂-beregning og hvordan kravene påvirker udbud
- Modul 3 fokuserer på dokumentation af materialer og forbrug
- Modul 4 kobler bæredygtighed til den daglige byggeproces
Forløbet kan tilpasses den enkelte virksomhed – både i indhold, varighed og format – så det passer til jeres rolle i værdikæden og de projekter, I står med.
Ønsker I en dybere forståelse for baggrunden og indholdet i klimakravene, kan I læse mere om de specifikke grænseværdier og tidsplaner her:
ESG-strategi og rapportering
Byggeriet står midt i en markant forandring. Med stigende forventninger fra både kunder, investorer og myndigheder bliver det afgørende for virksomheder at kunne dokumentere deres klimaaftryk og bæredygtige indsatser.
Det handler ikke længere kun om at gøre det rigtige – men om at kunne vise det. ESG-rapportering og klimaregnskab bliver nøgleelementer i både udbud, finansiering og omdømme. For mange virksomheder i byggeriet kan det dog være vanskeligt at overskue, hvor man skal starte, hvilke krav der gælder og ikke mindst hvordan man får styr på data og dokumentation uden at miste fokus på driften.
Hos Refine Consulting har vi udviklet et praksisnært forløb, der hjælper jer godt i gang. Vi gør det komplekse overskueligt og guider jer hele vejen fra første afklaring til færdig rapport. Vores tilgang er hands-on og tilpasses jeres behov – uanset om I skal forholde jer til den frivillige VSME-struktur eller bare ønsker bedre overblik over jeres klimaaftryk.
Vi hjælper jer med at forstå, hvad ESG og klimaregnskab reelt betyder i praksis – og hvordan I kan bruge det som et styringsværktøj. Fokus er på at skabe værdi i hverdagen: mindre usikkerhed, bedre beslutningsgrundlag og stærkere position over for kunder og samarbejdspartnere.
Forløbet gør ESG og klimaregnskab konkret, overskueligt og værdiskabende. I får både styr på dokumentationen og et solidt grundlag for fremtidige mål. Forløbet tilpasses jeres virksomhed og styrker jer i mødet med både krav og kunder.
Vi guider jer gennem fem nøgletrin, der sikrer et effektivt og sammenhængende ESG-forløb – fra første afklaring til færdig rapport:
Hos Refine Consulting hjælper vi en række virksomheder med både at udarbejde den grundlæggende ESG-strategi samt den årlige ESG-rapportering.
Men vi hjælper også med et andet centralt punkt for succes: Vi klæder jer på til at implementere de nye tiltag overfor jeres medarbejdere og værdikæder.
I vores arbejde tager vi udgangspunkt i VSME-standarden – en europæisk standard, der er målrettet små og mellemstore virksomheder. Den gør det muligt at arbejde struktureret med ESG uden at miste det forretningsnære fokus. Standardens opbygning sikrer, at både risici og muligheder identificeres og omsættes til konkrete handlinger på tværs af virksomheden
Samlet procesplanlægning for ESG Rapportering
Opstart
Afstemning af ambitionsniveau
Dobbelt væsentlighedsanalyse
GAP analyse
Dataindsamling & analyse
Indsamling, behandling og visualisering af data
Kommunikation
Udarbejdelse af kommunikationsstrategi
Samlet rapportering
Klimaregnskab og bæredygtighedsstrategier
Som virksomhed har I måske et ønske om at udarbejde en bæredygtighedsstrategi, der nøje definerer jeres vision, målsætninger og tilgang til bæredygtighed. En bæredygtighedsstrategi fungerer som et retningsgivende redskab, der er med til at sætte rammerne for jeres bæredygtighedsinitiativer, men også integrerer dem i jeres overordnede forretningsstrategi.
En bæredygtighedsstrategi er en dynamisk plan, der løbende tilpasses og forfiner sig i takt med jeres virksomheds udvikling og de skiftende krav i det omgivende samfund og miljø.
En bæredygtighedsstrategi danner grundlag for jeres forpligtelse til at minimere virksomhedens miljøpåvirkning, styrke social retfærdighed og fremme økonomisk stabilitet.
Ved at fastlægge klare mål og politikker forpligter man sig til at integrere bæredygtighedsprincipper på tværs af alle sine operationer, fra forsyningskæden til produktionen og fra drift til medarbejderengagement.
Fordele ved en ambitiøs bæredygtighedsstrategi
Mange virksomheder oplever i disse år, at der er stor positiv omtale og opfattelse af deres arbejde med bæredygtighed og ESG-rapportering. Derfor kan der også være en lang række afledte positive effekter af det arbejde, som I lægger i en grundig rapportering.
- Ansvarligt og bæredygtigt forretningsgrundlag
Integrerer både økonomiske, miljømæssige og sociale faktorer. - Styrket omdømme og tillid
Opbygger tillid blandt kunder, investorer og i det bredere samfund. - Fremme af innovation og kreativitet
Motiverer til udvikling af nye, ressourcebesparende og miljøvenlige løsninger og forretningsmodeller. - Reduktion af omkostninger på langt sigt
Mindsker sårbarheden over for fremtidige miljømæssige og sociale risici og reguleringer. - Stabil vækstplatform
Skaber en solid base for vækst, der gavner både virksomheden og samfundet.
Nå i mål med jeres arbejde
Udarbejdelse af reduktionsstrategi
En reduktionsstrategi udgør det næste naturlige skridt i implementeringen af en bæredygtighedsstrategi. Når virksomheden har fastlagt sine bæredygtighedsmål gennem en omhyggelig strategi og har vurderet sin nuværende præstation gennem ESG-rapportering, er det afgørende at implementere specifikke tiltag til reduktion af jeres negative miljømæssige og sociale påvirkninger samt en mulig forbedring af jeres styringspraksis.
Jeres reduktionsstrategi fokuserer på at identificere og adressere konkrete udfordringer og muligheder i forhold til bæredygtighed. Dette kan omfatte initiativer såsom reduktion af CO2-udledninger, affaldsminimering, forbedring af arbejdsforholdene, eller styrkelse af måden i bruger jeres bestyrelse.
En effektiv reduktionsstrategi kræver en systematisk tilgang, der involverer alle niveauer af organisationen. Det er vigtigt at etablere klare mål og tidsfrister for at sikre fremdrift og opretholde motivationen. Desuden er det afgørende at indsamle data og foretage løbende evalueringer for at måle effektiviteten af implementerede tiltag og identificere eventuelle områder, der kræver yderligere opmærksomhed eller justeringer.
Få en aktiv rådgiver
I tætteste samarbejde med jer, laver vi en målrettet reduktionsstrategi, så I både kan høste fordele af at påvirke miljøet mindst muligt og samtidig tage et aktivt socialt ansvar ud fra jeres ambitionsniveau og målsætning.
Dette kan omfatte:
- omkostningsbesparelser
- risikominimering ved fremtidige miljømæssige udfordringer
- omstruktureringer i organisationen
- større socialt – og lokalt ansvar
Disse tiltag og mange flere hjælper vi jer med fra start til slut – og vi sidder altid klar til at rådgive jer.
Klimadata i tilbudsgivning
En effektiv tilbudsproces er afgørende for at overleve i byggebranchen, og især miljømæssige hensyn er blevet en vigtig parameter. Det er vigtigt at præsentere disse forhold overfor bygherren for at demonstrere sine kompetencer, og inkludering af CO2e-data kan forstærke dette. Ved at integrere CO2e-data i tilbuddene opnår man muligheden for en mere holistisk vurdering af projekter, hvilket kan lede til mere bæredygtige og miljøvenlige løsninger.
Vores tilgang indebærer en grundig analyse af CO2-data for de materialer, som jeres virksomhed typisk anvender. Vi automatiserer beregningerne for at lette arbejdsbyrden for tilbudsafdelingen og sikrer samtidig kvaliteten og troværdigheden af CO2-informationen ved at anvende velverificerede kilder såsom produkt EPD’er og anerkendte databaser.
Resultatet er en klar og forståelig kommunikation om CO2-estimater, som hjælper jeres virksomhed med at præsentere troværdige data for jeres kunder. Vi udarbejder desuden tilbudsbilag og dokumenter, der detaljeret fremlægger tallene og beregningernes rammer og forudsætninger, så I kan levere pålidelige data på alle jeres byggeprojekter.
Bæredygtig procesmodel som overholder lovgivning og standarder
Bæredygtighed er et centralt fokus i mange byggeprojekter. Derfor er det afgørende at have styr på processen for på bedst mulig vis, at kunne integrere og optimere bæredygtighedsinitiativer. En veldefineret proces er med til at sikre overholdelse af lovgivning og standarder for bæredygtighed i henhold til f.eks. BR18, Den frivillige bæredygtighedsklasse, Svanemærket byggeri, DGNB samt andre relevante standarder.
Hos Refine Consulting forstår vi vigtigheden af at benytte den rette proces. Derfor tilbyder vi en skarp procesmodel, skræddersyet til virksomheder, der stræber efter at implementere bæredygtighedsinitiativer i overensstemmelse med krav og standarder i deres byggeprojekter. Vi samarbejder tæt med jer for at forstå jeres specifikke behov og udfordringer og udvikler derefter en løsning, der passer til jeres unikke kontekst.
Vi hjælper jer også i implementeringsfasen, så vi sikrer, at den nødvendige infrastruktur er på plads, og at jeres medarbejderne er klædt på til at følge de nye bæredygtighedsprocesser. Derudover tilbyder vi løbende støtte og evaluering for at sikre, at de implementerede tiltag opretholder den ønskede effektivitet og overholder gældende krav og standarder for bæredygtighed.
Nysgerrig på mere?
Find mere inspiration på bloggen
Hos Refine deler vi løbende vores tanker om aktuelle emner og konkrete cases. Vi håber det kan give dig inspiration til din udvikling.
Inddragende forretningsudvikling
Vi forfiner og nytænker måder at arbejde på, der frigør potentialet for den enkelte såvel som organisationen.
Succesfuld implementering er konsekvensen af inddragende og fremsynet forretningsudvikling.
Vores samarbejde bygger på dybe relationer, der etableres og udvikles over tid.
Citat: Rasmus Steen Malmstrøm,
Ledelsesrådgiver
Ta’ fat på os
Vi er altid klar på en drøftelse af jeres ambitioner. Fang os på en sms eller mail.
