ESG og Grøn Plan
Den grønne dagsorden er blevet et central fokus for en lang række virksomheder og ikke mindst i byggeprojekter. Derfor er det også afgørende at have styr på jeres processer for at kunne integrere bæredygtighedsinitiativerne og samtidig leve op til fx BR18, DGNB, Svanemærket byggeri og andre relevante standarder.
Hos Refine Consulting hjælper vi gerne med at få etableret den rette proces, der både tager højde for klimaet og den økonomiske bundlinje. Her på siden kan du læse mere om, hvordan vi understøtter etablering af det nødvendige bæredygtighedsfokus i netop jeres virksomhed.
ESG-strategi og rapportering
Byggeriet står midt i en markant forandring. Med stigende forventninger fra både kunder, investorer og myndigheder bliver det afgørende for virksomheder at kunne dokumentere deres klimaaftryk og bæredygtige indsatser.
Det handler ikke længere kun om at gøre det rigtige – men om at kunne vise det. ESG-rapportering og klimaregnskab bliver nøgleelementer i både udbud, finansiering og omdømme. For mange virksomheder i byggeriet kan det dog være vanskeligt at overskue, hvor man skal starte, hvilke krav der gælder og ikke mindst hvordan man får styr på data og dokumentation uden at miste fokus på driften.
Hos Refine Consulting har vi udviklet et praksisnært forløb, der hjælper jer godt i gang. Vi gør det komplekse overskueligt og guider jer hele vejen fra første afklaring til færdig rapport. Vores tilgang er hands-on og tilpasses jeres behov – uanset om I skal forholde jer til den frivillige VSME-struktur eller bare ønsker bedre overblik over jeres klimaaftryk.
Vi hjælper jer med at forstå, hvad ESG og klimaregnskab reelt betyder i praksis – og hvordan I kan bruge det som et styringsværktøj. Fokus er på at skabe værdi i hverdagen: mindre usikkerhed, bedre beslutningsgrundlag og stærkere position over for kunder og samarbejdspartnere.
Forløbet gør ESG og klimaregnskab konkret, overskueligt og værdiskabende. I får både styr på dokumentationen og et solidt grundlag for fremtidige mål. Forløbet tilpasses jeres virksomhed og styrker jer i mødet med både krav og kunder.
Vi guider jer gennem fem nøgletrin, der sikrer et effektivt og sammenhængende ESG-forløb – fra første afklaring til færdig rapport:
Hos Refine Consulting hjælper vi en række virksomheder med både at udarbejde den grundlæggende ESG-strategi samt den årlige ESG-rapportering.
Men vi hjælper også med et andet centralt punkt for succes: Vi klæder jer på til at implementere de nye tiltag overfor jeres medarbejdere og værdikæder.
I vores arbejde tager vi udgangspunkt i VSME-standarden – en europæisk standard, der er målrettet små og mellemstore virksomheder. Den gør det muligt at arbejde struktureret med ESG uden at miste det forretningsnære fokus. Standardens opbygning sikrer, at både risici og muligheder identificeres og omsættes til konkrete handlinger på tværs af virksomheden
Målrettet ESG-forløb
Opstart
Afstemning af ambitionsniveau
Dobbelt væsentlighedsanalyse
GAP analyse
Dataindsamling & analyse
Indsamling, behandling og visualisering af data
Kommunikation
Udarbejdelse af kommunikationsstrategi
Samlet rapportering
Fordele ved en ambitiøs bæredygtighedsstrategi
Mange virksomheder oplever i disse år, at der er stor positiv omtale og opfattelse af deres arbejde med bæredygtighed og ESG-rapportering. Derfor kan der også være en lang række afledte positive effekter af det arbejde, som I lægger i en grundig rapportering.
- Ansvarligt og bæredygtigt forretningsgrundlag
Integrerer både økonomiske, miljømæssige og sociale faktorer. - Styrket omdømme og tillid
Opbygger tillid blandt kunder, investorer og i det bredere samfund. - Fremme af innovation og kreativitet
Motiverer til udvikling af nye, ressourcebesparende og miljøvenlige løsninger og forretningsmodeller. - Reduktion af omkostninger på langt sigt
Mindsker sårbarheden over for fremtidige miljømæssige og sociale risici og reguleringer. - Stabil vækstplatform
Skaber en solid base for vækst, der gavner både virksomheden og samfundet.
Nysgerrig på mere?
Find mere inspiration på bloggen
Hos Refine deler vi løbende vores tanker om aktuelle emner og konkrete cases. Vi håber det kan give dig inspiration til din udvikling.
Inddragende forretningsudvikling
Vi forfiner og nytænker måder at arbejde på, der frigør potentialet for den enkelte såvel som organisationen.
Succesfuld implementering er konsekvensen af inddragende og fremsynet forretningsudvikling.
Vores samarbejde bygger på dybe relationer, der etableres og udvikles over tid.
Citat: Rasmus Steen Malmstrøm,
Ledelsesrådgiver
Ta’ fat på os
Vi er altid klar på en drøftelse af jeres ambitioner. Fang os på en sms eller mail.